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90后員工管理 溝通優(yōu)先

發(fā)布時間:2015/7/15 0:49:11文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):10651次



獨生子女,物質(zhì)條件優(yōu)越,自我……這些是人們常常給90后加上的標簽。然而,在人力資源專家和管理學(xué)教授看來,90后不應(yīng)該被如此單純和負面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標簽,他們其實是一群喜歡嘗試、目標堅定、只服從自己折服的人、又有些率性的職場新人。

  但是與80后,尤其是70后的明顯不同,又使得90后新人給企業(yè)帶來了不小挑戰(zhàn)。未來幾年,90后將成為職場中做基層工作的主力軍。如何指揮好這支大軍,將成為對企業(yè)發(fā)展的考驗。

  個性鮮明的一代

  90后知識結(jié)構(gòu)更全,利用媒體能力強了,外語水平高了,國際知識也多了,使用工具的能力強了。

  “我告訴自己一定要找到一份自己感興趣的工作?!?990年2月出生的陳雯,在大四開學(xué)那天起就一頭扎入求職的茫茫人海。

  在求職過程中,陳雯得到機會在一家事業(yè)單位實習(xí)了一個月,但發(fā)現(xiàn)自己并不適合節(jié)奏緩慢的工作,最終選擇了一家意大利企業(yè)的銷售崗位?!氨绕鸢卜€(wěn)的工作環(huán)境和待遇,我更看重在工作中能否實現(xiàn)自我價值。我喜歡現(xiàn)在這份具有挑戰(zhàn)性的工作?!?/p>

  陳雯的想法非常有代表性??其J國際人力資源有限公司校園招聘業(yè)務(wù)負責(zé)人田如蜜介紹,在給畢業(yè)生做面試指導(dǎo)的時候,令她印象最為深刻的就是絕大部分學(xué)生對自己的目標都比較清楚?!氨热缯f,某體育用品公司2012年招收的管理培訓(xùn)生,要去北京郊區(qū)工作,而薪水也并不是特別有競爭力。但是有些品牌的癡迷者、又熱愛運動的學(xué)生,仍然選擇這家公司,因為其辦公場所內(nèi)體育場、健身房、游泳館一應(yīng)俱全,這正是他們所看中的?!?/p>

  “這說明,90后的自我意識非常強,自我認知也很明確。”田如蜜認為,輿論對90后的負面評判如自私等,其實正是他們自我意識太強的體現(xiàn)。

  被稱為“鼠標一代”的90后,確實也有自我的理由。在南開大學(xué)商學(xué)院教授呂峰看來,90后生活在中國經(jīng)濟高速成長,價值觀念急劇變化的時代。與60后和70后相比,他們獲得信息知識的渠道多樣化。

  清華大學(xué)管理學(xué)院教授金占明認為“90后知識結(jié)構(gòu)更全,利用媒體能力強了,外語水平高了,國際知識也多了,使用工具的能力強了?!?/p>

  溝通應(yīng)在管理之先

  領(lǐng)導(dǎo)者必須注意個人魅力的打造。一旦90后認同了你,他們就會樂于追隨。

  “90后最大的共性,就是很有個性和自己的想法?!碧锶缑郾硎荆@給企業(yè)的管理層帶來了難題。

  “管理80后,尤其是85年前出生的人,公司只要給他們做規(guī)矩就行了,因為他們只要變成公司想要的樣子就行,企業(yè)對他們的創(chuàng)新要求并不多。但是對于90后來說,給他們規(guī)定好目標,其他的放手讓他們?nèi)プ?,未必不是好的嘗試?!碧锶缑壅f。

  而受訪人士普遍認為,對于自己喜愛的工作,90后表現(xiàn)得“非常投入,一點兒也不害怕吃苦?!?/p>

  團隊協(xié)作能力也是90后經(jīng)常被詬病的地方。“90后是個很挑人的團體,他們有自己的一套語言,能說到一起的才能組成一個好團隊?!比A藝百創(chuàng)傳媒科技有限公司副總裁王禹衡認為,在這方面,微軟的招聘辦法值得借鑒。在微軟,某個部門要招聘一個人,部門內(nèi)要有至少7個人去面試,7個人都同意才可以招聘進來?!八麄兊睦砟钍且獔F隊和諧,而不是一個個人。只有團隊在文化氣質(zhì)氣場上相合,才能形成合力?!?/p>

  對于90后來說,如果他們遇到能夠令他們折服的領(lǐng)導(dǎo),他們表現(xiàn)得也非常有團隊協(xié)作能力?!皩τ?0后來說,硬性的權(quán)力管理不管用,他們只服真本事。因此領(lǐng)導(dǎo)者必須注意個人魅力的打造。一旦90后認同了你,他們就會樂于追隨。”呂峰表示。

  如今企業(yè)的基層管理者中,80后非常普遍。從時間來算,80后畢業(yè)最長的也已經(jīng)有10年。“現(xiàn)在企業(yè)中的人力資源管理人員基本都是80后,他們對90后非常了解,也經(jīng)常就此一點提醒管理者。”田如蜜介紹。

  但是,并不是所有的企業(yè)都已經(jīng)認識到了這一點,這也導(dǎo)致了90后居高不下的離職率。

  降低離職率要幫90后成長

  要讓員工覺得自己是在做感興趣的事情。

  “與70后、80后朝九晚五,按部就班的工作節(jié)奏相比,90后追求工作的彈性和靈活。他們比較自我,希望得到尊重,這也是90后畢業(yè)生總體的處事態(tài)度。這種不穩(wěn)定的工作心態(tài)不僅會體現(xiàn)在考勤這些細節(jié)上,更會體現(xiàn)在90后缺乏長遠的職業(yè)規(guī)劃,希望隨時可以改變工作,不夠穩(wěn)定上。90后頻繁的跳槽將會是企業(yè)面對的一大難題。”中華英才網(wǎng)華北校園總監(jiān)張勇表示。

  復(fù)旦大學(xué)最新公布的一項調(diào)查表明,先期進入職場的一批90后離職率整體高達30.5%,其中有很多“說走就走”的90后員工,提出的離職理由包括食堂伙食太差、失戀、宿舍不能上網(wǎng)等各種被稱為“不靠譜”的理由。

  “其實這些理由也不能說不正常,”呂峰表示,如果從90后的角度來考慮,這些也都可以理解,畢竟現(xiàn)在的生活環(huán)境和以前大不相同,而離職率的變化也有社會環(huán)境變化的原因在內(nèi)。

  但無論如何,“高離職率會帶來組織不穩(wěn)定,難以應(yīng)對變化的環(huán)境。并且不利于知識積累。”呂峰表示。

  金占明認為,過于頻繁的跳槽是90后還不成熟的表現(xiàn),而企業(yè)和社會“有義務(wù)幫助他們成熟起來?!苯鹫济鹘ㄗh,企業(yè)的管理模式在堅持原則性的同時需要做出部分改變,更人性化的管理有利于提高員工的工作效率。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.rc3721.com“要讓員工覺得自己是在做感興趣的事情?!?/p>

  “60后和70后看重的是如何在一個組織里成長,所以他們不跳槽,并且中國以前的環(huán)境,跳槽也沒有好的地方可去。而90后更加在乎個人的成長,將個人職業(yè)生涯看得更重。并且,90后的成長是在社會中的成長?!眳畏逭J為。

  作為已經(jīng)開始逐步進入企業(yè)管理層的80后的重要性也被認知。張勇建議,信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.rc3721.com企業(yè)的80后不僅要傳授相關(guān)的職業(yè)技能給90后,也需要注重在傳幫帶過程中溝通方式的轉(zhuǎn)變。“無論是在溝通的渠道,溝通的內(nèi)容,甚至是溝通時的語氣、表述上都會對他們的心理形成很大的影響?!?/p>





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