企業(yè)文化系統(tǒng)是一個多層次和多元化的綜合體,是企業(yè)生產經營中長期形成的,甚至有些民營企業(yè)的企業(yè)文化是老板長期經營中的心得感受中提煉出來的,是企業(yè)高層對企業(yè)管理哲學的一種思考,需要全體員工任何并遵守的文化觀念、思想意識等。
在打造企業(yè)文化建設時,一般要掌握以下四大步驟:
一,需要得到企業(yè)高層的大力支持。
如果沒有企業(yè)高層的大力支持肯定是無法實施的,不管在任何項目中都是這樣。其他是需要得到其他部門和員工的大力配合。
二,成立企業(yè)文化領導小組和實施小組。信息源:惠州人才網_www.0752rc.cn_雄鷹標志<;/span>
領導小組以總裁或者副總裁為組長。實現小組組長最好是熟悉企業(yè)文化建設的人擔任,或者邀請像描慧咨詢這樣的專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的咨詢公司進行實施,成立共同的企業(yè)文化小組。
三,通過調研和問卷調查結果分析,然后進行不同層次的反饋,征求大家的意見和建議,進行綜合分析,找出共同點和不同點。信息源:惠州招聘網_www.0752rc.cn_雄鷹標志
然后進行企業(yè)文化方案的設計,在設計過程中再次征求員工的建議和措施,經過多次溝通和交流,形成一致的企業(yè)文化觀念。
四,全面規(guī)劃,有步驟的進行實施和開展。
企業(yè)文化體系可以進行全面規(guī)劃,但是在實施過程中需要有步驟、先易后難、分階段實施,否則效果肯定達不到預期的效果,因為企業(yè)文化是一個沉淀的過程,需要在實施過程中進行不斷修正。
從目前一些企業(yè)的企業(yè)文化建設來看,大部分都停留在表面文章,但是企業(yè)文化遠遠不止這些,人力資源管理專家李見明老師的《企業(yè)文化塑造與員工歸宿感培養(yǎng)》課程,深入理解文化管理在提升中國企業(yè)軟實力過程中的核心功能與作用; 掌握并運用使中國企業(yè)文化落地的有效策略、方法和措施;領略全面員工關懷管理對培養(yǎng)員工歸宿感的必要性和實效性。
信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網