企業(yè)文化中的福利管理要怎么規(guī)劃,員工當(dāng)然是認(rèn)為越多越好,但是從企業(yè)發(fā)展的角度看呢?從諾基亞和索尼的結(jié)局,就可知道并不是越高的福利,企業(yè)發(fā)展的越好。
一小型玻璃企業(yè)文化建設(shè)方案老板說起了自己的痛楚:目前,擁有員工300余人,幾乎每人一間房,空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施齊全,甚至還統(tǒng)一配置了洗衣機(jī),這還只是硬件,在軟件方面的配置就更多,什么節(jié)日補(bǔ)貼、旅游福利、文體活動(dòng)也都一應(yīng)俱全。這樣的福利,招人留人肯定是不難了。可是,企業(yè)文化建設(shè)方案效率卻每況愈下,一年不如一年?,F(xiàn)在,想取消都取消不了,根本不知怎么辦才好。
帶有這種困惑的企業(yè)文化建設(shè)方案其實(shí)不在少數(shù):福利差了不行,企業(yè)文化建設(shè)方案根本無法吸引留住員工。于是,很多企業(yè)文化建設(shè)方案不知不覺地搞起了福利競賽;可是,企業(yè)文化建設(shè)方案卻也因此陷入一個(gè)了怪圈——福利好了,人是留住了,但效益卻始終上不去,很多企業(yè)文化建設(shè)方案還每況愈下。到最后,高福利變成了高負(fù)擔(dān),企業(yè)文化建設(shè)方案根本支撐不了。
要解決這個(gè)問題,先要弄清什么是企業(yè)文化建設(shè)方案。眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)方案是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu),是靠利潤來支撐的,沒有利潤,別說福利了,連生存下去都只能是妄想。德魯克先生說:企業(yè)文化建設(shè)方案的首要任務(wù)是盈利,不能盈利的企業(yè)文化建設(shè)方案是犯罪。所以,企業(yè)文化建設(shè)方案提供高福利的終極目的是為了提升盈利能力,而不是搞慈善。要是不能提高盈利能力,高福利注定搞不長。
問題是,企業(yè)文化建設(shè)方案靠什么才能盈利?市場經(jīng)濟(jì)條件下,能讓企業(yè)文化建設(shè)方案盈利的一定是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這些,卻都是依靠優(yōu)秀人才才有可能做到的。信息源:汕頭人才網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志
但是,人性定律告訴我們:人都是自私的,人在可以懶的時(shí)候不會(huì)不懶。所以,很多人都把高福利高薪資而且環(huán)境優(yōu)雅當(dāng)做第一職業(yè)追求。也就是說:凡是沖著你的高福利而來的,可能根本就不是什么人才,高福利也只能養(yǎng)活一群群的庸才。馬云也說:當(dāng)基層員工沖著你富麗堂皇的寫字樓而來時(shí),企業(yè)文化建設(shè)方案離倒閉也就不遠(yuǎn)了??磥?,真是經(jīng)驗(yàn)之談了。
再說,生于憂患死于安樂是最基本的常識(shí),人一旦耽于享樂,必定會(huì)喪失志趣和職業(yè)激情,從而產(chǎn)生職業(yè)惰性。曾經(jīng)的行業(yè)大佬諾基亞、索尼均是因高福利而失敗的典范。在中國,以前的國企福利無疑是最好的了??墒牵∏∈沁@種高福利導(dǎo)致大量的國有企業(yè)文化建設(shè)方案倒閉,也因此導(dǎo)致數(shù)以百萬計(jì)的4050工人下崗失業(yè),這些人至今都一事無成,他們才是高福利的最大受害者。公務(wù)員的福利可能是世界最高的了,衣食住行、生老病死幾乎全包,可是,這種高福利制度卻培養(yǎng)出了世界最大的貪腐群體。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志
高薪養(yǎng)廉既然在中國已經(jīng)成為一種笑話,那么,高福利自然也就無法真正解決企業(yè)文化建設(shè)方案面臨的難題。所以,高福利吸引并留住的根本也就不是企業(yè)文化建設(shè)方案需要的人才,起碼不會(huì)成為優(yōu)秀員工,尤其不會(huì)成為能人!高福利只能讓人越來越懶惰,越來越低能,只會(huì)讓人失去生存的本錢,在這個(gè)層面上來看,盲目實(shí)施高福利的企業(yè)文化建設(shè)方案也絕非什么好企業(yè)文化建設(shè)方案。
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