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管理故事:誰先轉(zhuǎn)向?

發(fā)布時間:2015/11/21 1:06:35文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):25112次


管理故事

幾艘正在演習(xí)的戰(zhàn)艦在陰沉的天氣中航行了數(shù)日。一天傍晚,海面上起了大霧,能見度極差。此時船長倍加謹(jǐn)慎地指揮著。

入夜后不久,船橋一側(cè)的了望員忽然報告:"右舷有燈光。"船長詢問光線是正在逼近,還是遠(yuǎn)離?了望員答:"逼近。"這表明對方會撞上戰(zhàn)艦,后果將不堪設(shè)想。信息源:汕頭人才網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

船長命令信號手通知對方:"我們正迎面駛來,建議你20轉(zhuǎn)向度。"對方也傳來信號,表示:"我是二等水手,貴船最好轉(zhuǎn)向。"聽到這個消息,船長勃然大怒:"告訴他,這里是戰(zhàn)艦,它必須20轉(zhuǎn)向度!"對方的信號傳來:"這里是燈塔……"

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原則與應(yīng)變,永遠(yuǎn)是一對辯證的矛盾。但現(xiàn)實中,我們沒有船長幸運,知道"燈塔"是不能動的,因而經(jīng)常為應(yīng)變而喜怒,卻忽略了自己的原則。更糟的是,我們有時壓根兒一開始就不知道自己的"燈塔"在哪兒,于是始終隨波逐流,直到注定被一個偶然的大浪所吞沒。作為管理者,站在船頭洞悉前方的形勢,并做出正確的決策,是一個合格的管理者應(yīng)有的素質(zhì)和能力。
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