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令你在職場內(nèi)心強(qiáng)大的7種方式

發(fā)布時(shí)間:2015/11/18 12:03:13文章來源:普寧人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):6652次


在工作中保持內(nèi)心強(qiáng)大對(duì)取得成功至關(guān)重要。但怎么才能成為精神上的強(qiáng)者,許多人并沒有仔細(xì)想過。

以下就是可以讓你在工作中內(nèi)心強(qiáng)大起來的7種方法:

1、擁抱變化

漢娜·潘的故事就是一個(gè)很好的例子。她想要找工作,但她的簡歷沒能幫助她取得成功。為什么呢?因?yàn)闀r(shí)代在變化。簡歷不再像以前一樣有用了。如果你希望從蕓蕓眾生中脫穎而出,一份簡歷通常并不能讓人虎軀一震——除非你是谷歌或facebook的ceo。

那么,漢娜是怎樣做的?她沒有抱怨就業(yè)市場,也沒有埋怨光憑一份簡歷多么難以獲得面試,而是積極接受現(xiàn)實(shí),知道自己需要做出真正出色的事情,才能吸引潛在雇主的注意。

她創(chuàng)作了一個(gè)個(gè)人履歷演示視頻,并在twitter上將其推送給了硅谷最炙手可熱的一家科技公司ceo。你可以在youtube上搜索“hanna phan presume”看到它。

最終,她求職成功了。

2、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

不敢去冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。它意味著懈怠自滿,停滯不前。

我在26歲時(shí)發(fā)現(xiàn),人們很喜歡使用可抽取的小卡片來準(zhǔn)備面試。不過,誰愿意去商店購買鋼筆、卡片,再在上面寫上各個(gè)問題,然后自問自答呢?

所以我決定做一個(gè)應(yīng)用。唯一的問題是我不會(huì)設(shè)計(jì),沒有營銷資金,也不認(rèn)識(shí)開發(fā)者。呃,我還不會(huì)編碼,但這都是小問題。

做一個(gè)應(yīng)用真的風(fēng)險(xiǎn)很大。幾乎每個(gè)跟我談過的人都這么說。

那么我是怎么做的?我一頭扎進(jìn)各種教程和培訓(xùn)中,與業(yè)內(nèi)人士交流,盡可能多地掌握知識(shí)。想清楚了如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之后,我在elance上雇傭了一個(gè)開發(fā)者,自己用photoshop設(shè)計(jì)應(yīng)用。在一年之內(nèi),我就做出了三個(gè)應(yīng)用,它們?cè)诟髯灶悇e里都排進(jìn)了前50名。其中一個(gè)應(yīng)用的日下載數(shù)最高達(dá)到了7.5萬。

想要變得堅(jiān)強(qiáng)?你可不能膽怯。你得愿意承擔(dān)那些經(jīng)過計(jì)算的合理風(fēng)險(xiǎn)。

3、從過往中吸取教訓(xùn),永遠(yuǎn)向前看

在成長途中你會(huì)犯錯(cuò)。我把它們叫做“減速條”。(這是我的好朋友內(nèi)特·梁提出的說法。)對(duì),有時(shí)候這會(huì)讓你開車時(shí)有點(diǎn)不適,不過,你會(huì)因?yàn)闇p速條而停車嗎?我想不會(huì)。

我曾經(jīng)就職于《財(cái)富》500強(qiáng)公司,當(dāng)時(shí)我給頂頭上司的老板發(fā)了一封郵件,告訴他我無法出席地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)的會(huì)議。猜猜發(fā)生了什么?我的上司非常憤怒,因?yàn)槲以郊?jí)匯報(bào)了。一封似乎很無辜的郵件,實(shí)際上“政治不正確”。

當(dāng)時(shí)我真的很年輕,職業(yè)生涯剛剛起步,所以我總是在想這件事,好幾天都感覺很糟糕。最后我意識(shí)到,我只是需要從中吸取教訓(xùn)。每個(gè)人都有不同的工作風(fēng)格,搞清楚他們想要怎么跟你共事十分重要。

我?guī)缀醪辉傧肽翘彀l(fā)生的事情了。實(shí)際上,直到剛才提到這事之前,我一次也沒想過。這就是我說的減速條。如果那件事現(xiàn)在發(fā)生在我身上,我甚至都不會(huì)眨一眨眼。你需要學(xué)會(huì)辨別哪些是重要的事情,哪些不是。

所以當(dāng)你遭遇減速條時(shí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)前進(jìn)吧。要著眼于未來。前方還有很多了不起的事情在等著你。

4、保持積極心態(tài)

我的好朋友埃里克有個(gè)很棒的秘訣,它能夠幫助你始終保持積極的態(tài)度。

每當(dāng)談話陷入僵局,或是有人情緒沮喪,埃里克總能感受到。他會(huì)與那個(gè)人溝通,然后換一個(gè)不同的話題,提出積極的觀點(diǎn)。他從來不讓人們沉浸于負(fù)面情緒中。他會(huì)嘗試著給你打氣,設(shè)法讓你開懷大笑。

這對(duì)我每次都很奏效。

如果你想堅(jiān)強(qiáng),就不要糾結(jié)于負(fù)面的想法和感受。要積極樂觀地考慮問題。

5、“為你取得的成就慶祝,不過每成功一次后都要把自我目標(biāo)提高一點(diǎn)。”

我非常喜歡這句話。謝謝你,瑪利爾·哈姆。

今年2月,我啟動(dòng)了第一場由我自己組織的大型營銷活動(dòng),以及一次行政圓桌會(huì)議。有100個(gè)客戶和潛在客戶出席了我們的活動(dòng)。會(huì)場中充滿歡聲笑語,我們分享了一個(gè)精彩的客戶案例,贏得了滿堂喝彩。結(jié)束后,人們說這場活動(dòng)真棒。

在活動(dòng)結(jié)束后我干了什么呢?

我想的是怎樣才能把它做得更好。

今年4月,我啟動(dòng)了第二場大型營銷活動(dòng)。這次有140人參會(huì)。我們還同時(shí)舉辦了四場圓桌會(huì)議。高管研討會(huì)十分精彩,會(huì)場中充滿歡聲笑語,再次贏得了滿堂喝彩。

活動(dòng)結(jié)束后,人們說這場活動(dòng)比第一場還要好

在活動(dòng)結(jié)束后我干了什么呢?

我想的是怎樣才能把它做得更好。

不斷提高自我目標(biāo)。這就是你保持堅(jiān)強(qiáng)的方式。

6、專注于你可以控制的事情

畫兩個(gè)有一部分重合的圓圈。在其中一個(gè)寫道:“重要的員工”。另一個(gè)寫道:“你可以控制的員工”??吹絻蓚€(gè)圓圈重疊的地方了嗎?那些就是你應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的人。

7、著眼于長遠(yuǎn)規(guī)劃

你的長遠(yuǎn)規(guī)劃是什么?是創(chuàng)建一家公司并讓它成長壯大嗎?是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),并激勵(lì)他們做到最好嗎?是經(jīng)營一個(gè)很棒的家庭,并在家庭和工作上取得平衡嗎?

無論你的長遠(yuǎn)規(guī)劃是什么,專注于它。不要被一些小事情所拖累。

現(xiàn)在就去實(shí)現(xiàn)它們吧。


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