知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,這條兵家制勝之道同樣適用于職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。誠(chéng)然,并非所有的人職場(chǎng)之路都會(huì)一帆風(fēng)順,或多或少會(huì)遇到困難和挫折,或者因?yàn)樽约旱睦硐攵枰匦伦龀鲞x擇,因而轉(zhuǎn)型成為眾多職場(chǎng)人士無(wú)法避開(kāi)的話(huà)題。
轉(zhuǎn)型則意味著放棄此前的積累,去開(kāi)拓新天地,勢(shì)必會(huì)碰到種種不適,甚至面對(duì)諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉(zhuǎn)型之路上,如何成功避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn),繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場(chǎng)人士苦苦尋求的答案。
市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示在實(shí)施“在職轉(zhuǎn)型”中遇到各種困難的占到65%,其中:“經(jīng)驗(yàn)空白”占34.14%:“專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏”占24.15%:“對(duì)轉(zhuǎn)行方向盲目”的占15.39%.此外,轉(zhuǎn)行過(guò)程中還有許多的障礙,如缺乏人脈、學(xué)歷限制、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、年齡門(mén)檻、親屬反對(duì)以及地域發(fā)展等問(wèn)題的限制。由此可見(jiàn),職業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事,無(wú)法一蹴而就。
向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)在接受記者采訪時(shí)表示,職業(yè)轉(zhuǎn)型存在諸多風(fēng)險(xiǎn),需要引起職場(chǎng)人士的注意。在他看來(lái),職場(chǎng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)主要有四種類(lèi)型:
一是定位不清信息源:汕頭人才網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志
洪向陽(yáng)指出,在職場(chǎng)中,有為數(shù)不少的人士在擇業(yè)時(shí)并沒(méi)有清晰的定位,大多數(shù)隨波逐流,或者受高薪誘惑,因而往往容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題。在這種情況下考慮轉(zhuǎn)型,同樣也會(huì)因?yàn)槿狈νūP(pán)考慮而盲目行動(dòng),同樣也會(huì)遭遇種種困難。洪向陽(yáng)提醒說(shuō),職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位不清,是最大的一種風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),應(yīng)該引起充分重視。
二是對(duì)職業(yè)的研判不夠透徹信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志
洪向陽(yáng)表示,在轉(zhuǎn)型時(shí),的確有一些職場(chǎng)人士做了一些準(zhǔn)備工作,如技能、知識(shí)方面的儲(chǔ)備,但令人遺憾的是由于自身或者其他一些原因,所做的準(zhǔn)備工作并不能真正為職場(chǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù),也就說(shuō)等于做了無(wú)用功,其中最大的原因在于對(duì)將要轉(zhuǎn)過(guò)去的職業(yè)了解不夠深入透徹。
三是轉(zhuǎn)型跨度過(guò)大
洪向陽(yáng)表示,有些職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)型的跨度過(guò)大,前后兩個(gè)工作幾乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),比如一個(gè)從事軟件開(kāi)發(fā)的工程師,改行做財(cái)會(huì)。在他看來(lái),這樣的轉(zhuǎn)型之所以存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)槁殬I(yè)屬性的差異性過(guò)大,此前的積累對(duì)后一種工作幾乎起不到任何幫助,而等于要從頭再來(lái),因此風(fēng)險(xiǎn)肯定不小。
四是過(guò)于自信自信并非壞事,但是過(guò)于自信便是壞事了。
洪向陽(yáng)表示,在職場(chǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,過(guò)于自信往往會(huì)讓人忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在,因而準(zhǔn)備工作做得不到位,這樣,一旦碰到困難,便會(huì)茫然失措。
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