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對(duì)癥下藥的企業(yè)培訓(xùn)管理的作用

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 6:02:10文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):11426次


  有人說一個(gè)真正好的企業(yè)并不是用一套一套的規(guī)定方針去管理員工,而是對(duì)不同的員工進(jìn)行對(duì)癥下藥。企業(yè)的培訓(xùn)管理也是一樣的,一定要知道找到根源,而不是胡亂下藥。要知道真的好的培訓(xùn)管理就像醫(yī)生給病人看病一樣,不是你說開什么藥,醫(yī)生就開什么藥,或者醫(yī)生有什么藥,你就吃什么藥。

  木門企業(yè)在營(yíng)銷上相對(duì)陌生,不懂得渠道管理,最明顯的莫過于他們對(duì)銷售人員采取簡(jiǎn)單的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。這種情況下,很多木門企業(yè)的老板不得不擔(dān)負(fù)起更多的工作,比如市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定、營(yíng)銷人員的招聘與規(guī)范、培訓(xùn)管理等。

  那么,企業(yè)培訓(xùn)管理的作用是什么?

  第一,必須找到真正的問題根源。

  只有找到這個(gè)病根,才能治好病,這是需要具備豐富的調(diào)查經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)現(xiàn)的。信息源:汕頭人才網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  第二,學(xué)員必須擁有一個(gè)足夠的有持續(xù)性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練強(qiáng)度。

  以學(xué)自行車為例,我們學(xué)騎自行車有的人可能一兩天就學(xué)會(huì)了,但是真正要掌握需要一個(gè)過程。同樣我們想改變一件事情,養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,學(xué)一個(gè)新的方法都需要一個(gè)過程,只有這個(gè)過程不斷的往前推進(jìn),每天連續(xù)的重復(fù),每一分鐘去強(qiáng)調(diào)才能最后養(yǎng)成一個(gè)新的、正確的習(xí)慣。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_m.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  




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