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從美國(guó)大兵看企業(yè)文化

發(fā)布時(shí)間:2015/10/29 20:58:30文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):6899次


  看了不少美國(guó)大兵打仗的片子,從內(nèi)戰(zhàn)、二戰(zhàn)到韓戰(zhàn)、越戰(zhàn),再到阿富汗和伊拉克,總體感覺(jué)是兩個(gè)字:著急。美國(guó)大兵打仗看起來(lái)總是不舒服,不痛快,不果敢。拖泥帶水,兒女情長(zhǎng),總覺(jué)得缺點(diǎn)關(guān)鍵的東西。一個(gè)典型的鏡頭總是經(jīng)常出現(xiàn),美國(guó)大兵在槍林彈雨中進(jìn)攻時(shí),一旦有士兵中彈倒下,立刻就是一片哭爹喊娘的叫聲,“醫(yī)護(hù)兵”“醫(yī)護(hù)兵”不絕于耳。甚至有士兵挺身而出,冒死去救中彈士兵,結(jié)果兩人都被打死打傷。我總是不明白這些美國(guó)大兵,在那種生死關(guān)鍵時(shí)刻,為什么不設(shè)法全力進(jìn)攻以求勝利,反而浪費(fèi)時(shí)間和人力去救援?須知此時(shí)打贏求勝才是最重要的,只要打贏了勝利了,才能避免更多的傷亡,才能更好地救援傷者。放棄進(jìn)攻去無(wú)謂救援,只會(huì)徒勞地增加傷亡延緩勝利。也許電影導(dǎo)演想在鐵血中增加點(diǎn)柔情,有意突出情感色彩,淡化殘酷氣氛,吸引觀眾和票房。但這也反映了美國(guó)大兵的一種文化,正是這種文化形成美國(guó)大兵的行事風(fēng)格。

  要了解美國(guó)大兵文化是如何形成的,最好的片子是《全金屬外殼full metal jacket》。一群毫無(wú)參戰(zhàn)意愿的新兵,在接受一番嚴(yán)格的訓(xùn)練之后,成為一組海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員。新兵在剛?cè)胛闀r(shí),首先接受的是軍士長(zhǎng)一頓羞辱。然后在種種低俗下流的氣氛中,接受各種技戰(zhàn)能訓(xùn)練。自始至終沒(méi)有上下級(jí)的思想情感溝通,只是要求絕對(duì)的服從和執(zhí)行。這樣訓(xùn)練出來(lái)的一批殺人機(jī)器,在越南戰(zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)出對(duì)人的生命毫無(wú)尊重,也不理解戰(zhàn)爭(zhēng)的意義和價(jià)值,只是機(jī)械地發(fā)揮所學(xué)到的殺人本領(lǐng)??偨Y(jié)起來(lái),美國(guó)大兵的文化就是十六個(gè)字:盲目服從,絕對(duì)執(zhí)行,不問(wèn)政治,技術(shù)至上。這樣的美國(guó)大兵文化,是機(jī)器工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物。而美國(guó)政客們,也正是需要這樣沒(méi)思想頭腦的殺人機(jī)器。無(wú)怪乎這些美國(guó)大兵上了戰(zhàn)場(chǎng),總是缺乏求勝意愿,求勝意識(shí)和求勝意志。殺人時(shí)麻木不仁,如同玩電子游戲一樣。遇到傷亡哭爹喊娘,絲毫沒(méi)有意識(shí)到什么才是最重要。遇到困難時(shí)消極求援,從來(lái)不主動(dòng)思考辦法。這些美國(guó)大兵完全依仗手中先進(jìn)的武器,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程打仗。一旦感覺(jué)武器不能解決問(wèn)題,技術(shù)規(guī)程沒(méi)有預(yù)先說(shuō)明,這些美國(guó)大兵就不會(huì)打仗了。有人將中俄美三國(guó)軍隊(duì)進(jìn)行比較,認(rèn)為美國(guó)是技術(shù)型軍隊(duì);俄國(guó)是力量型軍隊(duì),中國(guó)是謀略型軍隊(duì),這話很有道理。美國(guó)先進(jìn)的機(jī)械制造工業(yè),培養(yǎng)出一批機(jī)械執(zhí)行的大兵。唯武器論是美國(guó)大兵的典型特色。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  戰(zhàn)爭(zhēng)是全要素的對(duì)決,是全方位立體化多層次的體系作戰(zhàn)。孫子兵法早就說(shuō)過(guò),戰(zhàn)爭(zhēng)取決于道、天、地、將、法等多種要素。掌握先進(jìn)武器的士兵,只是戰(zhàn)爭(zhēng)的最基本條件。一個(gè)軍隊(duì)將領(lǐng),無(wú)論怎么高明能干,也只能把握天地將法這些要素,而無(wú)法掌握道的力量。道是一個(gè)軍隊(duì)的靈魂和精神,并不等同于軍隊(duì)的文化。美國(guó)大兵不乏文化,即前面所說(shuō)的十六個(gè)字。但美國(guó)大兵缺乏靈魂和精神,具體來(lái)說(shuō)就是缺乏求勝意愿,求勝意識(shí)和求勝意志。很多美國(guó)大兵都不知道為什么打仗,為了誰(shuí)打仗,只是機(jī)械地服從命令。即使是在正義的二戰(zhàn)期間,也有很多美國(guó)大兵稀里糊涂地上了戰(zhàn)場(chǎng)。在韓戰(zhàn)、越戰(zhàn)、阿富汗、伊拉克更是如此。美國(guó)政客們也不敢告訴他們?yōu)槭裁创蛘?,為了誰(shuí)打仗,只要一群絕對(duì)盲目服從的殺人機(jī)器即可。這樣的士兵上了戰(zhàn)場(chǎng),就難免做出虐囚、殺害平民等丑行,還美其名曰:這是戰(zhàn)爭(zhēng)。這些美國(guó)大兵,完全憑借武器先進(jìn)而取勝。在面對(duì)充滿戰(zhàn)斗精神的游擊隊(duì),恐怖分子,抵抗勢(shì)力時(shí),如果雙方武器相當(dāng),美國(guó)大兵絕對(duì)只有投降敗逃的命。正如韓戰(zhàn)期間,武裝到牙齒的美軍,在小米加步槍的志愿軍面前一敗涂地,輸?shù)木褪庆`魂和精神。

  軍隊(duì)的靈魂和精神,首先來(lái)源于思想。中國(guó)人民解放軍的軍魂,就是來(lái)源于黨的領(lǐng)導(dǎo)和毛澤東思想。如果有一天,中國(guó)軍隊(duì)也放棄了思想教育,完全依靠武器和技術(shù),那就會(huì)在美國(guó)大兵面前不堪一擊。早就有美國(guó)人說(shuō)過(guò):美國(guó)不怕中國(guó)軍隊(duì)現(xiàn)代化,就怕中國(guó)軍隊(duì)毛澤東化。這真是一陣見血的真知灼見。中國(guó)軍隊(duì)現(xiàn)代化,至少在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi),是無(wú)法追趕超越美國(guó)的。但中國(guó)人民解放軍之所以讓人敬畏,就是因?yàn)橛幸还蓮?qiáng)大的靈魂和精神。現(xiàn)在有人鼓吹解放軍國(guó)有化,去黨化,這是別有用心的釜底抽薪之舉。沒(méi)有了靈魂和精神,就失去了求勝意愿、求勝意識(shí)和求勝意志,在武器落后技術(shù)落后的情況下,就只有投降失敗的命運(yùn)。中國(guó)人民解放軍自創(chuàng)建以來(lái),就一直保持自己獨(dú)特而優(yōu)秀的傳統(tǒng)。這些傳統(tǒng)包括政治思想教育,黨指揮槍,軍事民主,官兵一致,三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,愛(ài)國(guó)愛(ài)人民,軍民魚水情,強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感等等。而最重要的,就是每一個(gè)解放軍指戰(zhàn)員,都不是機(jī)械執(zhí)行的殺人機(jī)器,而是有思想有靈魂有精神的人民戰(zhàn)士。這樣的一支軍隊(duì),具有絕對(duì)強(qiáng)大的求勝意愿、求勝意識(shí)和求勝意志,所以總是能在武器落后,條件惡劣的情況下,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,戰(zhàn)勝窮兇極惡的敵人。他們從來(lái)不回避困難,不喊“醫(yī)護(hù)兵”,不畏懼退縮,不消極等待,而是積極創(chuàng)造條件尋找辦法去爭(zhēng)取勝利。這種靈魂和精神,是美國(guó)大兵文化永遠(yuǎn)做不到的。求勝并不是簡(jiǎn)單的敢拼、亮劍,逞匹夫之勇,而是積極主動(dòng)地發(fā)揮智慧,勇氣,冷靜,決斷,果敢等戰(zhàn)斗素質(zhì),將戰(zhàn)爭(zhēng)要素組合發(fā)揮到極致水平,一切以勝利結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  由此聯(lián)想到企業(yè)文化的話題。一個(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,歷史長(zhǎng)短,都有自己的企業(yè)文化。所以,無(wú)論企業(yè)是否去建設(shè),企業(yè)文化都是存在的。但是,一個(gè)企業(yè)是否具備靈魂和精神,卻不是生來(lái)就有的。有些人把企業(yè)文化與靈魂精神等同起來(lái),以為有了企業(yè)文化,就有了靈魂和精神,這是完全錯(cuò)誤的。前面美國(guó)大兵的例子告訴我們,企業(yè)文化是一回事,靈魂和精神又是一回事。沒(méi)有靈魂和精神的企業(yè)文化,就如同美國(guó)大兵的文化一樣。很多企業(yè)正是出于這種理解,來(lái)建設(shè)所謂的企業(yè)文化的。這些企業(yè)禁錮思想,制定制度,規(guī)范言行,統(tǒng)一形象,用所謂持久不變的理念價(jià)值觀束縛員工。這種做法,與《全金屬外殼》里的軍士長(zhǎng)完全一樣。這些企業(yè)也試圖打造一支“盲目服從,絕對(duì)執(zhí)行,不問(wèn)政治,技術(shù)至上”的員工隊(duì)伍,成為為企業(yè)老板和股東的賺錢機(jī)器。這種機(jī)械工業(yè)時(shí)代的企業(yè)文化,早已經(jīng)不適合現(xiàn)代社會(huì)了。一個(gè)企業(yè)忽視淡化員工思想管理教育,就只能培養(yǎng)出機(jī)器化的“美國(guó)大兵”。

  傳統(tǒng)的企業(yè)文化已經(jīng)走入死胡同,沒(méi)有靈魂和精神的企業(yè)也必將淘汰。要給企業(yè)員工注入靈魂和思想,才能激發(fā)起員工的創(chuàng)新力創(chuàng)造力,才能激發(fā)起員工的求勝意愿,求勝意識(shí)和求勝意志,才能適應(yīng)現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,才能打贏當(dāng)代全要素對(duì)決的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有靈魂和精神,什么先進(jìn)設(shè)備,企業(yè)文化,現(xiàn)代管理,售后服務(wù),科學(xué)技術(shù),銷售渠道等等,都是僵死機(jī)器一樣的擺設(shè)。面對(duì)一群沒(méi)有思想靈魂和求勝精神的員工,一切戰(zhàn)略和文化都是白搭。要注入靈魂和精神,就要善于管理和教育員工思想,而不是禁錮和壓制。傳統(tǒng)的企業(yè)文化,要回歸到思想管理教育的本質(zhì),擺脫過(guò)去的形式主義、教條主義、保守主義和機(jī)會(huì)主義。抓住員工思想,就等于有了靈魂和精神。放棄員工的思想管理教育,就等于放棄了靈魂和精神。單靠企業(yè)文化手冊(cè)上的理念價(jià)值觀宣貫,是達(dá)不到這種效果的。
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